Keine Zeit für Zukunftsprojekte?
Fachkräftemangel? Überlastet? Wie soll ich das umsetzen?
Haben Sie denn schon einmal über den Einsatz eines Interim Managers nachgedacht?
Sie sind quasi eine "eierlegende Wollmilchsau", weil sie zum einen kurzfristig verfügbare, zeitlich befristete, unabhängige Experten und zum anderen aber auch strategisch und operativ tätige Manager sind.
Warum Interim Management? Was haben Sie davon?
Anders als Unternehmensberater sind Interim Manager operativ tätig und bringen ihre langjährige Führungserfahrung direkt in das Unternehmen ein, also fundierte Analysen und Konzepte inklusive einer konkreten Implementierung.
Entlastung
Interim Manager entlasten Management und Führungskräfte von Aufgaben, die sie nicht alle gleichzeitig übernehmen können.
Expertise
Sie haben in verschiedenen Unternehmen, Situationen und Kulturen umfangreiche Erfahrungen gesammelt, von denen Sie profitieren.
Neue Ideen und Sichtweisen
Sie bringen mit ihrem "Blick von außen" zusätzlich neue, externe Kenntnisse und Methoden in ihr Unternehmen ein, von denen Sie profitieren werden.
Strategie und operative Umsetzung
Sie sind nicht nur beratend und strategisch tätig: sie setzen die Pläne auch operativ um, transferieren Wissen und coachen die Teams nach Bedarf.
Verfügbarkeit
Interim Manager sind innerhalb weniger Tage einsatzbereit, um die zugewiesenen Aufgaben, strategischen Initiativen oder Projekte effizient zu konfigurieren, voranzutreiben und auszuführen.
Unabhängigkeit
Sie gehen mit Problemen anders um als Festangestellte und direkt Betroffene und verfügen über die nötige Distanz, um Situationen objektiv zu untersuchen und zu interpretieren.
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