Interim Management

Baustelle Vertrieb?!

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Alle Fakten (was Dich erwartet):

  • Vertriebsstrategie: Wie entwickle ich eine Vertriebsstrategie? Wie setze ich diese um? Was verkaufe ich wem, wie, mit welchen Argumenten und zu welchen Konditionen? Wo sind mögliche Fallstricke?
  • Vertriebssteuerung: Wie realisiere ich Verkaufsstrategien, Controlling, Ressourcenplanung, Steuerung des Außendienstes und Management von Zielkonflikten?
  • Vertriebscoaching: Wie sieht eine "richtige" Besuchsvorbereitung eines Verkäufers aus? Warum ist die non-verbale Kommunikation bei Kundengesprächen so wichtig? Wie gebe ich gutes Feedback? Wie baue ich idealerweise meine Argumentationskette auf?
  • Business Development: Wie entwickle ich das Unternehmen zielgerichtet weiter? Mit welchen strategischen Ideen?
  • Vertriebsfunnel: Wie selektiere ich potenzielle Kunden vom Erstkontakt bis zum Verkaufsabschluss? Wie realisiere ich Upselling, Folgeaufträge und langfristige Kooperationen?
  • Vertriebsdigitalisierung: Wie erhöhe die Effizienz im Vertrieb und senke die Kosten? Wie kann ich Prozesse automatisieren und kostengünstige CRM-Systeme implementieren?
  • Vertriebssupport: Wer kann mich bei der Angebotsverfolgung, Akquise, im telefonischen Support, in der Erreichbarkeitsoptimierung und bei der Verlängerung von Servicezeiten unterstützen?
  • Interim Vertriebsleitung: Wie kann dies im Zusammenhang mit Umsatz, Ergebnis, Mitarbeiterführung und
    Motivation aussehen?
  • und vieles mehr...
     

Überlastet? Burn-Out-gefährdet? Wie soll ich das umsetzen? Keine Zeit für Zukunftsprojekte?
Fachkräftemangel?

Haben Sie schon einmal über den Einsatz eines Interim Managers nachgedacht?

Sie sind quasi eine "eierlegende Wollmilchsau", weil sie zum einen kurzfristig verfügbare, zeitlich befristete, unabhängige Experten und zum anderen aber auch strategisch und operativ tätige Manager sind.

Warum Interim Management? Was haben Sie davon?

Anders als Unternehmensberater sind Interim Manager operativ tätig und bringen ihre langjährige Führungserfahrung direkt in das Unternehmen ein, also fundierte Analysen und Konzepte inklusive einer konkreten Implementierung.

Entlastung

Interim Manager entlasten Management und Führungskräfte von Aufgaben, die sie nicht alle gleichzeitig übernehmen können.

Expertise

Sie haben in verschiedenen Unternehmen, Situationen und Kulturen umfangreiche Erfahrungen gesammelt, von denen Sie profitieren.

Neue Ideen und Sichtweisen

Sie bringen mit ihrem "Blick von außen" zusätzlich neue, externe Kenntnisse und Methoden in ihr Unternehmen ein, von denen Sie profitieren werden.

Strategie und operative Umsetzung

Sie sind nicht nur beratend und strategisch tätig: sie setzen die Pläne auch operativ um, transferieren Wissen und coachen die Teams nach Bedarf.
 

Verfügbarkeit

Interim Manager sind innerhalb weniger Tage einsatzbereit, um die zugewiesenen Aufgaben, strategischen Initiativen oder Projekte effizient zu konfigurieren, voranzutreiben und auszuführen.

Unabhängigkeit

Sie gehen mit Problemen anders um als Festangestellte und direkt Betroffene und verfügen über die nötige Distanz, um Situationen objektiv zu untersuchen und zu interpretieren.

Whitepaper "Vorteile und Chancen Interim Management"

Interessiert? Sie möchten aber noch nähere Informationen? 

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