Interim Management
in Crailsheim

Überlastet? Burn-Out-gefährdet? Wie soll ich das umsetzen? Keine Zeit für Zukunftsprojekte?
Fachkräftemangel?

Haben Sie schon einmal über den Einsatz eines Interim Managers nachgedacht?

Sie sind quasi eine "eierlegende Wollmilchsau", weil sie zum einen kurzfristig verfügbare, zeitlich befristete, unabhängige Experten und zum anderen aber auch strategisch und operativ tätige Manager sind.

Warum Interim Management? Was haben Sie davon?

Anders als Unternehmensberater sind Interim Manager operativ tätig und bringen ihre langjährige Führungserfahrung direkt in das Unternehmen ein, also fundierte Analysen und Konzepte inklusive einer konkreten Implementierung.

Entlastung

Interim Manager entlasten Management und Führungskräfte von Aufgaben, die sie nicht alle gleichzeitig übernehmen können.

Expertise

Sie haben in verschiedenen Unternehmen, Situationen und Kulturen umfangreiche Erfahrungen gesammelt, von denen Sie profitieren.

Neue Ideen und Sichtweisen

Sie bringen mit ihrem "Blick von außen" zusätzlich neue, externe Kenntnisse und Methoden in ihr Unternehmen ein, von denen Sie profitieren werden.

Strategie und operative Umsetzung

Sie sind nicht nur beratend und strategisch tätig: sie setzen die Pläne auch operativ um, transferieren Wissen und coachen die Teams nach Bedarf.
 

Verfügbarkeit

Interim Manager sind innerhalb weniger Tage einsatzbereit, um die zugewiesenen Aufgaben, strategischen Initiativen oder Projekte effizient zu konfigurieren, voranzutreiben und auszuführen.

Unabhängigkeit

Sie gehen mit Problemen anders um als Festangestellte und direkt Betroffene und verfügen über die nötige Distanz, um Situationen objektiv zu untersuchen und zu interpretieren.

Whitepaper "Vorteile und Chancen Interim Management"

Interessiert? Sie möchten aber noch nähere Informationen? 

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INTERIM MANAGER
in Crailsheim

Strategische Beratung und operative Transformation

Unsere Dienstleistungen und Portfolio

Langjährige Erfahrung im internationalen Vertrieb, Produktmanagement, Business Development sowie bei Restrukturierungen. Umfangreiche Expertise bei Projekten, in der Mitarbeiterführung und für eine bessere Erreichbarkeit.

Vertrieb

  • "Head of Sales"
  • Markteinführungen
  • Vertriebssteuerung
  • Gewinnung und Entwicklung strategisch relevanter Kunden
  • Umsatzverantwortung
  • Etablierung als marktrelevanter Partner

Business Development

  • Marktanalysen und -strategien
  • Strategische Neupositionierung
  • Aufbau Key Account Management
  • Markterschließung Industrie, Automotive, Mineralöl, Osteuropa
  • Vom Commodity- zum Full-Service-Anbieter

Digitalisierung

  • Unternehmensstrategie zur Digitalisierung und deren Transformation
  • Digitalstrategie - Roadmap - Transformation
  • Realisierung Sales Funnel im B2B-Bereich
  • SEO-Optimierung KMU

Portfolio-Management

  • Entwicklung und Umsetzung weltweiter Produktstrategien
  • Vom "Me-too-Produkt" zur "USP"-Lösung
  • Entwicklung von Plattformen
  • Installation von Order-to-Cash-Prozessen

Projektmanagement

  • Projektleiter Markterschließung
  • Erstellung einer Datenbank Industrie Deutschland
  • Ausgeprägte analytische und konzeptionelle Fähigkeiten, strukturierte Arbeitsweise, hohe Eigeninitiative und große Zielstrebigkeit

Coaching

  • Langjährige Führungserfahrung
  • Coaching von Mitarbeitern
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Fördern und Fordern

Erreichbarkeit

Erreichbarkeit sichert Umsatz.

OPTIMALE ERREICHBARKEIT liefert MAXIMALE ERGEBNISSE! 

Eine kurze Nachricht entfernt

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Nutzen Sie Ihre Chance und geben Sie uns ein Stichwort zum gewünschten Fachgebiet über den nachfolgenden Button.